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集团公司2023年第三季度生产经营会议再次吹响“保生存促转型”的号角

浏览次数:1293所属栏目:集团新闻发表时间:2023-10-19 16:55:48

10月15日下午,集团公司在机关四楼会议室召开2023年第三季度生产经营工作会议。公司领导李玉田、王方军、杜玉柱、李全国、赵红军、刘建新、王俊锋、周集才、万长杰,公司主线副处级以上,机关、非钢单位负责人、部分基层班组长代表约200余人参加会议。会议由副总经理赵红军主持。

会上,常务副总经理王方军通报了2023年第三季度公司主线生产经营情况,总结了生产经营中采取的具体措施和取得的亮点。

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针对下一步工作,王方军提出四项要求:一是围绕公司提出的七个效益,要求各单位认真开展工作;二是继续抓生产计划科学排产,扩大高效益品种的批量生产,把生产线高效率运行作为主要工作;三是全力以赴做好相关新生产线的投产以及达产达效工作;四是降低各项管理费用。

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副总经理周集才通报了2023年第三季度公司非钢生产经营情况。他指出,非钢产业当前还面临着发展不平衡、不充分等问题,个别合资企业还在亏损状态,经营管理方面还需要进一步巩固、强化、调整和完善。

会上,常务副总经理王方军代表集团向获得2023年第三季度“降本增效优秀生产厂”的第二炼钢厂颁发了10万元奖金。降本增效典型生产厂、车间及班组代表分别介绍经验和做法。

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董事长李玉田在会上作重要讲话。

他对整个三季度的主线及非钢系统工作进行了总体评价,并对当前行业形势进行了详细分析。他说,进入四季度,市场继续萎缩,效益还在减少,钢铁企业何去何从?下一步怎么办?现在的形势和2014年、2015年的“钢铁寒冬”相比,是有过之而无不及。今年前期是减产期,不少企业部分设备检修减产,下一步就会进入到一个淘汰期。上一轮寒冬,好多明星企业停产破产,按目前这个局面再持续恶化,将会危机四伏。

针对四季度的工作,他提出了具体要求并号召大家要通过这次会议,进一步提高危机意识,越是困难时期,越要坚定信心,只有凝心聚力,才能战胜困难,希望大家各司其职,各负其责,渡过难关。




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